Business Studies Objective Question 2023: 12th Commerce Business Studies Objective Question Live Test Education Success
खण्ड-अ (Section A )
(वस्तुनिष्ठ प्रश्न Objective Question )
प्रश्न संख्या 1 से 100 तक के प्रत्येक वस्तुनिष्ठ प्रश्न के साथ चार विकल्प दिए गए हैं, जिनमें से कोई एक सही है। इन 100 प्रश्नों में से किन्हीं 50 प्रश्नों के अपने द्वारा चुने गये सही विकल्प को OMR-उत्तर पत्रक पर 50 x 1 : 50
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किसी भी देश के विकास में सबसे अधिक आवश्यकता है (The foremost need of development in a country is of) :
(a) भौतिक संसाधन की (physical resources )
(b) आर्थिक संसाधन की (economic resources)
(c) कुशल प्रबन्ध की (efficient management)
(d) इनमें से कोई नहीं (none of these )
प्रबन्ध एक नाजुक उत्तरदायित्व है क्योंकि इसमें सम्मिलित है। (Management is a delicate responsibility it involves.
(a) मुद्रा (money) (b) मशीन (machines)
(c) मनुष्य (men) (d) सामग्री (materials)
12th Business Studies Subjective Question 2023
प्रबन्ध का कर्मचारियों को सर्वाधिक प्रेरणा देने वाला कार्य है (Maximum incentive giving function of management of employees is) :
(a) स्टाफिंग (staffing) (b) अभिप्रेरण (motivation)
(c) संगठन (organisations (d) इनमें से कोई नहीं (none of these)
प्रबन्ध के कितने स्तर हैं? (How many levels of management are there ?)
(a) 4 (b) 3
(c) 2 (d) 1
समन्वय स्थापित किया जाता है (Co-ordination is established) —
(a) समूहों के मध्य (between groups)
(b) विभागों के मध्य (between departments)
(c) प्रबन्ध एवं कर्मचारियों के मध्य (between management and workers)
(d) उपर्युक्त सभी के मध्य (all the above)
समन्वय है (Co-ordination is )
(a) ऐच्छिक (voluntary)
(b) आवश्यक (necessary)
(c) अनावश्यक (unnecessary)
(d) समय की बर्बादी (wastage of time)
जॉर्ज आर. टेरी के अनुसार प्रबन्ध के कार्य हैं (According to George
Terry the functions of management are) :
(a) 2 (b) 4
(c) 6 (d) इनमें से कोई नहीं (None of these)
निम्नलिखित में से कौन-सा कथन ‘कार्य का विभाजन’ सिद्धान्त का सबसे अच्छा वर्णन करता है ? (Which of the following statements best describes the principle of ‘Division of Work’?)
(a) कार्य को छोटे भागों में विभाजित किया जाना चाहिए। (work should be divided
into small tasks)
(b) श्रम विभाजित किया जाना चाहिए। (labour should be divided)
(c) संसाधनों को कार्यों के मध्य विभाजित किया जाना चाहिए। (resources should be divided among jobs)
(d) यह विशिष्टीकरण की ओर ले जाता है। (it leads to specialisation)
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निम्नलिखित में से कौन-सा टेलर द्वारा दिया गया प्रबन्ध-सिद्धान्त नहीं है ? (Which of the following is not a principle of management given by Taylor ?)
(a) विज्ञान, न कि अँगूठा नियम (science, not rule of thumb )
(b) कार्यात्मक फोरमैनशिप (functional foremanship)
(c) सहयोग, न कि व्यक्तिवाद (co-operation, not individualism)
(d) मैत्री, न कि मतभेद (harmony, not discord)
हेनरी फेयोल थे(Henry Fayol was a ) :
(a) वैज्ञानिक (Scientist)
(b) खनन अभियन्ता (Mining Engineer)
(c) मुनीम (Accountant)
(d) उत्पादन अभियन्ता (Production Engineer)
वैज्ञानिक प्रबन्ध से लागत में होती है (By scientific management cost)-
(a) कमी (Decreases)
(b) वृद्धि (Increase)
(c) (a) और (b) दोनों (Both (a) and (b)]
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)
मानसिक कार्य है (Mental work is )—
(a) उत्पादन (Production)
(b) प्रबन्ध (Management)
(c) विपणन (Marketing)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)
मानसिक क्रान्ति मूलाधार है (Mental revolution is the essence of) :
(a) वैज्ञानिक प्रबन्ध का (scientific management)
(b) संयोजन का (combination)
(c) विवेकीकरण का (rationalisation)
(d) इनमें से सभी (all of these)
वैज्ञानिक प्रबन्ध में टेलर ने प्रयोग किये (The experiments done by Taylor under scientific management were) :
(a) गति अध्ययन (motion study)
(b) थकान अध्ययन तथा समय अध्ययन (fatigue study and time study)
(c) गति अध्ययन, थकान अध्ययन तथा समय अध्ययन (motion study, fatigue
study and time study)
(d) इनमें से कोई नहीं (none of these)
नियोजन सभी व्यावसायिक बुराइयों का उपाय नहीं है क्योंकि (Planning is not the
remedy of all business evils because) :
(a) नियोजन आमतौर पर पक्षपातपूर्ण और समय लेने वाला है (Planning is generally biased
and time consuming)
(b) नियोजन लक्ष्य-अभिमुखी है (Planning is goal-oriented)
(c) नियोजन हमें भविष्य की अनिश्चितताओं का सामना करने में सक्षम बनाता है (Planning
enables us to face future uncertainities)
(d) नियोजन प्रतिस्पर्द्ध ताकत में सुधार करता है (Planning improve competitive strength)
16.बजट के प्रकार होते हैं (Types of budget are) :
(a) 2 (b) 3
(c) 4 (d) 20
बजट एक अवधि के लिए तैयार किया जाता है (A budget is prepared for a period) :
(a) लम्बी (Long ) (b) अल्प (Short)
(c) निश्चित (Definite) (d) इनमे से सभी (All of these)
18.निम्न में से किसका योजना से सम्बन्ध नहीं है ? (Which of the following is
not related with plan ?)
(a) बजट (Budget) (b) कार्यक्रम (Programme)
(c) कार्यविधि (Procedure) (d) अभिप्रेरणा (Motivation)
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नियोजन में शामिल है (Planning involves) :
(a) क्या करना है ? (What to do ?)
(b) कब करना है ? (When to do ?)
(c) कैसे करना है ? (How to do ?)
(d) इनमें से सभी (All of these)
निम्न में से कौन-सा चरण नियोजन प्रक्रिया का नहीं है ? (Which of the following is not a step in the process of planning ?)
(a) भविष्य के लिए कल्पना करना। (Making assumptions about the future.)
(b) प्राप्त किए जाने वाले उद्देश्यों के प्रकाश में विभिन्न प्रस्तावों का मूल्यांकन करना। (Evaluating different proposals in light of the objectives to be achieved.)
(c) प्रत्येक विभाग के सदस्यों को कार्यों का आबंटन करना। (Allocation of jobs to members of each department.)
(d) यह देखना कि गतिविधियों का निष्पादन कार्यक्रम (अनुसूची) अनुसार हो रहा है या नहीं। (Seeing whether activities are performed as per schedule or not.) e-oriented)
नियोजन है (Planning is) :
(a) लक्ष्य-अभिमुखी (goal-oriented)
(b) उद्देश्य-अभिमुखी (objective-oriented)
(c) मानसिक प्रक्रिया (mental process)
(d) ये सभी (all the above)
……संगठन में कोई अनुशासन नहीं है (There is no discipline in organisation.)
(a) औपचारिक (formal)
(b) विभागीय (divisional)
(c) क्रियात्मक (functional)
(d) अनौपचारिक (informal)
‘संगठन संरचना’ के सम्बन्ध में कौन-सा कथन सही नहीं है ? (Which statement is not correct, with respect to ‘organisation structure’ ?).
(a) मानव तथा भौतिक संसाधनों में समन्वय सुनिश्चित करना (Ensures coordination among human and physical resources)
(b) सुचारू सम्प्रेषण प्रवाह सुनिश्चित करना (Ensures smooth flow of communication)
(c) व्यक्तियों, कार्य तथा संसाधनों में सम्बन्ध को उल्लिखित करना (Specifies relationship between people work and resources)
(d) नियन्त्रण के लिए मानकों का निर्धारण करता है (Establishes standards for controlling)
भारार्पण किया जा सकता है (Delegation can be done by) :
(a) अधिकार का (authority)
(b) उत्तरदायित्व का (responsibility)
(c) जवाबदेही का (accountability)
(d) इनमें से किसी का नहीं (none of these)
प्रबन्ध का स्वत: विस्तार होता है (Management itself expands) :
(a) भारार्पण द्वारा (through delegation)
(b) केन्द्रीकरण द्वारा (through centralisation)
(c) विकेन्द्रीकरण द्वारा (through decentralisation)
(d) सभी के द्वारा (through all)
अधिकार के भारार्पण का आशय है अधीनस्थों को भारार्पण (Delegation of authority means delegation to sub-ordinates of) :
(a) उत्तरदायित्व का (responsibility)
(b) जवाबदेही का (accountability)
(c) कार्य का (work)
(d) कार्य एवं सम्बन्धित अधिकार का (work and related authority)
प्रभावी भारार्पण के लिए आवश्यक है (For effective delegation it is necessary to have) :
(a) सम्पर्क की सुविधा (facility to contact)
(b) सहयोग तथा समन्वय का पर्यावरण (atmosphere of co-operation and co-ordination)
(c) अधिकारों का स्पष्ट स्पष्टीकरण (clear explanation of authorities)
(d) ये सभी (all of these)
प्रभावशाली अधिकार हस्तान्तरण के लिए उत्तरदायित्व के साथ होना अति आवश्यक है (For delegation to be effective, it is essential that responsibility is accompanied with necessary):
(a) अधिकार (authority)r (b) मानव-शक्ति (man-power)
(c) प्रोत्साहन (incentives) (d) प्रोन्नति (promotions)
निम्नलिखित में से कौन-सा नियुक्तिकरण का कार्य नहीं है? (Which of the
following is not a staffing function ?)
(a) नियोजन (planning) (b) भर्ती (recruitment)
(c) चयन (selection) (d) प्रशिक्षण (training)
प्रशिक्षण में बल दिया जाता है (Training gives emphasis on) :
(a) सैद्धान्तिक ज्ञान पर (Theoretical knowledge)
(b) सर्वांगीण ज्ञान पर (All round knowledge)
(c) सामान्य ज्ञान पर (General knowledge)
(d) व्यावहारिक ज्ञान पर (Practical knowledge)
रोजगार कार्यालय भर्ती का स्रोत है (Employment exchange is the source of recruitment) :
(a) आन्तरिक (internal)
(b) बाहरी (external)
(c) आन्तरिक और बाहरी (internal and external)
(d) इनमें से कोई नहीं (none of these)
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प्रशिक्षण एक प्रक्रिया है (Training is a process)
(a) चालू (current) (b) नियमित (regular)
(c) सतत् (continuous) (d) इनमें से कोई नहीं (none of these)
स्थानांतरण और प्रोन्नत नियुक्ति के.. …… साधन हैं (Transfer and promotions are… .. source of recruitement) :
(a) बाहर (external) (b) आन्तरिक (internal)
(c) संघ (union) (d) ठेकेदारी (contractual)
संगठन के जीवन में भर्ती होती है (Recruitment in the life of organisation is) :
(a) एक बार (once) (b) दो बार (twice)
(c) कभी-कभी (occasionally) (d) निरन्तर (continuous )
नियुक्तिकरण का सम्बन्ध है (The staffing is related with) :
(a) मनुष्य से (persons) (b) माल से (goods)
(c) उपकरणों से (tools) (d) मशीनों से (machines)
निर्देशन प्रबन्ध प्रक्रिया का…….चरण है (Directing is the………. stage
of management process) :
(a) प्रथम (first) (b) द्वितीय (second)
(c) तृतीय (third) (d) चतुर्थ (fourth)
निर्देशन के अन्तर्गत….को सम्मिलित किया जाता है (……..is include under directing) :
(a) नियोजन (planning) (b) संगठन (organisation)
(c) पर्यवेक्षण (supervision) (d) नियुक्तिकरण (staffing)
प्रभावी सन्देशवाहन के लिए आवश्यक है (For effective communication …… is necessary) :
(a) स्पष्टता (clarity) (b) शिष्टता (courtesy)
(c) निरन्तरता (continuity) (d) इनमें से सभी (all of these)
यदि आप सन्देशवाहन का प्रमाण रखना चाहते हैं तो आपको सन्देशवाहन का उपयोग करना
चाहिए (If you want to keep a proof of your communication, you should use communication)
(a) अनौपचारिक (informal) (b) औपचारिक (formal)
(c) मौखिक (verbal) (d) इनमें से कोई नहीं (none of these)
निम्न में से कौन-सा निर्देशन का तत्व नहीं है? (Which one of the following is not an element of direction ?)
(a) अभिप्रेरण (motivation) (b) सम्प्रेषण (communication)+
(c) हस्तान्तरण (delegation) (d) पर्यवेक्षण (supervision)
अभिप्रेरणा का सिद्धान्त जो आवश्यकताओं को क्रमबद्ध करता है, किसके द्वारा प्रतिपादित किया गया था ? (The motivation theory which classifies needs in hierarchical order is developed by ?)
(a) फ्रेड लुथांस (Fred Luthans) (b) स्कॉट (Scott)
(c) अब्राहम मास्लो (Abraham Maslow) (d) पीटर एफ. ड्रकर (Peter F. Drucker)
निम्न में कौन-सा सम्प्रेषण प्रक्रिया का तत्व नहीं है? (Which of the following is not an element of communication process?
(a) डिकोडिंग (decoding) (b) सम्प्रेषण (communication)
(c) माध्यम (channel) (d) संदेश प्राप्तकर्ता (receiver
प्रबंधकीय नियंत्रण किया जाता है (Management Control is done) :
(a) निम्न स्तरीय प्रबंधकों द्वारा (by lower level managers)
(b) मध्यम स्तरीय प्रबंधकों द्वारा (by middle level managers)
(c) उच्चतम स्तरीय प्रबंधकों द्वारा (by top level managers)
(d) सभी स्तरीय प्रबंधकों द्वारा (by all level managers)
बजट संदर्भित करता है (Budget refers to) :
(a) निष्पादन का नियोजित लक्ष्य (planned target of performance)
(b) भविष्य की गतिविधियों को संभालने का उपयोग (use of handling future activities)
(c) व्यवस्थित कार्यकलाप और संसाधनों का आवंटन (Systematic action and allocation of resources)
(d) संख्यात्मक संदर्भ में व्यक्त अपेक्षित परिणामोंo का विवरण (statement of expected results expressed in numerical terms)
निम्नलिखित में से कौन-सी नियंत्रण तकनीक नहीं है? (Which of the following is not a controlling technique ?)
(a) सम-विच्छेद विश्लेषण (break-even analysis)
(b) नकदी प्रवाह विवरण (cash flow statement)
(c) बजट (budget)
(d) प्रबंधकीय अंकेक्षण (managerial audit)
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नियंत्रण के मुख्य उद्देश्य हैं (Main objective of control is) :
(a) भिन्नता (variation) (b) विचलन (deviation)
(c) सुधार (rectification) (d) इनमें से कोई नहीं (none of these)
नियन्त्रण क्रिया है (Control is an activity)—
(a) महँगी (costly) (b) सस्ती (cheap)
(c) अनार्थिक (uneconomic) (d) इनमें से कोई नहीं (none of these)
48 नियन्त्रण प्रबन्ध का पहलू है (Controlling is the aspect of management)—
fre (practical)
(a) सैद्धान्तिक (theoretical) (b) व्यावहारिक (practical)
(c) मानसिक (mental) (d) भौतिक (physical)
प्रबन्धकीय नियन्त्रण किया जाता है (Management control is done)
(a) निम्न प्रबन्धकों द्वारा (by lower level managers)
(b) मध्यम स्तरीय प्रबन्धकों द्वारा (by middle level managers)
(c) उच्चतम स्तरीय प्रबन्धकों द्वारा (by top level managers)
(d) सभी स्तरीय प्रबन्धकों द्वारा (by all level managers)
वित्त का सबसे सस्ता स्रोत है (The cheapest source of finance is) :
(a) ऋणपत्र (debenture) (b) समता अंश (Equity shares
(c) पूर्वाधिकार अंश (preference share) (d) प्रतिधारित आय ( retained earnings)
एक स्थायी सम्पत्ति के माध्यम से वित्त पोषित किया जाना चाहिए (A fixed assets
should be financial through) :
(a) दीर्घकालीन दायित्व (Long-term liabilities)
(b) अल्पकालीन दायित्व (Short-term liabilities)
(c) लेखी अवधि और अल्पकालिक देनदारियों का मिश्रण (A mix of long-term
and short-term liabilities)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these)
व्यावसायिक फर्म की चालू सम्पत्तियों का वित्त पोषण निम्नलिखित के माध्यम से किया जाना चाहिए (Current assets of business firm should
(a) केवल चालू दायित्व (Only current liabilities)
(b) केवल दीर्घकालीन दायित्व (Only long-term liabilities)
(c) आंशिक रूप से लम्बी और छोटी अवधि दोनों से (Partly from both long and short-term )
(d) ये सभी (All of these )
दीर्घकालीन कोष में सम्मिलित नहीं है। (Not included in long-term finance) :
(a) समता अंश (Equity shares )
(b) लाभांश (Dividend)
(c) पूर्वाधिकार अंश (Preference shares)
(d) दीर्घाकालीन ऋण (Long-term loan)
कार्यशील पूँजी क्यों आवश्यक होती है? (Why is working capital necessary ?)
(a) भूमि क्रय करने के लिए (To buy land)
(b) भवन क्रय करने के लिए (To buy building)
(c) दैनिक व्ययों के भुगतान के लिए (To make payment for routine expenses)
(d) मशीन क्रय करने के लिए (To buy machine)
वित्तीय नियोजन की प्रक्रिया है (The process of Financial Planning is) :
(a) वित्तीय उद्देश्यों का निर्धारण (determination of financial objectives)
(b) वित्तीय नीतियों का निर्धारण (determination of financial policies)
(c) वित्तीय कार्यविधियों का निर्धारण (determination of financial procedures)
(d) ये सभी (All of these)
वित्तीय उत्तोलन अनुकूल कहलाता है यदि (Financial leverage is called favourable if) :
(a) ऋणों की लागत से निवेश पर आय कम होती है (return on investment is lower than
cost of debt)
(b) निवेश पर आय, ऋणों की लागत से ऊँची है (return on investment is higher than cost
of debt)
(c) ऋण आसानी से उपलब्ध है (debt is easily available)
(d) यदि विद्यमान वित्तीय उत्तोलन की मात्रा कम है (if the degree of existing financial leverage is low)
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भारत की राष्ट्रीय स्कन्ध विपणि की स्थापना हुई थी (The NSEI was established in) :
(a) 1995 (b) 1988
(c) 2002 (d) 1992
सेबी की स्थापना हुई थी (The SEBI was established in)
(a) 1988 (b) 1990
(c) 1992 (d) 1994
ट्रेजरी बिल मूल रूप से है (Treasury bill is basically) :
(a) अल्पकालिक फण्ड उधार लेने के लिए साधन (an instrument to borrow short-term funds)
(b) दीर्घकालिक फण्ड उद्यान देने के लिए एक साधन (an instrument to borrow long-term funds)
(c) पूँजी बाजार का एक साधन (an instrument of capital market)
(d) इनमें से कोई नहीं (none of these)
रेपो है (Repo is) :
(a) पुनर्खरीद समझौता (Repurchase agreement)
(b) रिलायंस पेट्रोलियम (Reliance petrolium)
(c) पढ़ाई और प्रक्रिया (Read and process)
(d) इनमें से कोई नहीं (None of these )
समता अंशधारियों को कम्पनी में अधिकार होता है (Equity shareholders
get the rights in the company to) :
(a) वोट का (Vote) (b) खरीदना का (Purchase)
(c) बिक्री का (Sell) (d) इनमें से कोई नहीं (None of these)
स्कन्ध विपणियों के लिए सेबी की सेवाएँ हैं (For stock exchanges the
services of SEBI is) :
(a) ऐच्छिक (voluntary) (b) आवश्यक (necessary)
(c) अनावश्यक (unnecessary) (d) अनिवार्य (compulsory)
वाणिज्यिक पत्र की अधिकतम अवधि होती है (The maximum duration
of commercial paper is) :
(a) 3 महीने (3 months) (b) 6 महीने (6 months)
(c) 12 महीने (12 months) (d) 24 महीने (24 months)
वह कारक जो मूल्य निर्धारण को प्रभावित करता है (The factor which affects pricing) :
(a) माँग (demand) (b) सरकारी नीतियाँ (government policies)
(c) लागत (cost) (d) इनमें से सभी (all of these)
विपणन में उत्पाद से सम्बन्धित …. गतिविधियाँ सम्मिलित होती हैं (Marketing involves ………. activities regarding goods
(a) विक्रय (selling) (b) विज्ञापन (advertising)
(c) विक्रय प्रवर्तन (sales promotion) (d) ये सभी (all of these)
विपणन का अर्थ है। (Marketing means) :
(a) स्वामित्व का हस्तान्तरण (Transfer of ownership)
(b) विपणन नीतियों का निर्माण (Formation of marketing policies)
(c) विक्रयकला और विक्रय प्रवर्तन (Salesmanship and sales promotion)
(d) उपर्युक्त सभी (All of the above)
निम्नलिखित में से कौन प्रवर्तन-मिश्रण का तत्व नहीं है? ( Which of the following is
not an element of promotion mix ?)
(a) विज्ञापन (advertisement) (b) व्यक्तिगत विक्रय (personal selling)
(c) विक्रय प्रवर्तन (sales promotion) (d) उत्पाद विकास (product development)
निम्नलिखित में से कौन विक्रय प्रवर्तन का साधन नहीं है? (Which of the
following is not the tool of sales promotion ?)
(a) नमूने (samples) (b) पैकेट में उपहार (prize in packet)
(c) कूपन (coupons) (d) प्रचार (publicity)
निम्नलिखित में से कौन-सा पैकेजिंग का कार्य है? (Which of the following is the function of packaging ? )
(a) सुरक्षा (protection) (b) सुविधा (convenience)
(c) पहचान (identification) (d) इनमें से सभी (all of these)
नमूनों का मुफ्त वितरण सम्मिलित है। (Free distribution of Sample is included in) :
(a) उपभोक्ता संवर्द्धन में (Consumer’s promotion) (b) व्यापार संवर्द्धन में (Trade promotion)
(c) (a) और (b) दोनों [Both (a) and (b)] (d) इनमें से कोई नहीं (None of these)
सबसे अधिक व्यापक क्षेत्र है (Maximum wide scope is of)—
(a) ब्राण्ड (brand) (b) लेबलिंग (labelling)
(c) आकर्षक (attractive) (d) व्यापार मार्क (trade
अच्छे ब्राण्ड की विशेषताएँ हैं (The characteristics of a good brand are) :
(a) सूक्ष्म नाम (short name) (b) स्मरणीय (memorable)
(c) पैकेजिंग (packaging) (d) ये सभी (all these)
विपणन अवधारणा का महत्व है (Importance of marketing concept is for) :
(a) समाज के लिए (society) (b) उपभोक्ताओं के लिए (consumers)
(c) उत्पादक के लिए (producers) (d) इन तीनों के लिए (all the three)
लेबलिंग है (Labelling is) :
(a) अनिवार्य (compulsory) (b) आवश्यक (necessary)
(c) ऐच्छिक (voluntary) (d) धन की बर्बादी (wastage of money)
उत्पाद अन्तर्लय (मिश्र) को प्रभावित करने वाले घटक हैं (The factors affecting
product mix are) :
(a) विपणन (marketing) (b) उत्पाद (production)
(c) वित्तीय (financial) (d) ये सभी (all these)
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विज्ञापन का माध्यम है (Media of advertising is ) :
(a) नमूने (samples)
(b) प्रीमियम (premium)
(c) कलेण्डर व डायरी आदि (calender & diary
(d) प्रदर्शन (demonstration)
विज्ञापन है (Advertising is) :
(a) विनियोग (investment) (b) अनावश्यक (unnecessary)
(c) धन की बर्बादी (wastage of money) (d) इनमें से कोई नहीं (none of these)
जिला मंच विवादों का निपटारा कर सकता है (District Forum can settle disputes) :
(a) ₹ 5 लाख तक (upto ₹5 lakh)
(b) ₹ 10 लाख तक (upto ₹ 10 lakh)
(c) ₹ 15 लाख तक (upto ₹15 lakh)
(d) ₹ 1 करोड़ तक (upto ₹1 crore)
भारत में कार्यरत गैर-सरकारी संगठन है (Working nongovern-ment
organisation of India is) :
(a) वॉइस (voice)
(b) कॉमन कॉज (common cause)
(c) (a) तथा (b) दोनों (both a and b)
(d) कोई नहीं (none of these)
उपभोक्ता विवादों के निपटारे की अवस्था तन्त्र है (The machinery for
settlement of consumer disputes is) :
(a) एक-स्तरीय (one-tier) (b) त्रिस्तरीय (three-tier)
(c) द्वि-स्तरीय (two-tier) (d) कोई नहीं (none of these
उपभोक्ता संरक्षण अधिनियम के अन्तर्गत विवाद आते हैं (The disputes comes under Consumer Protection Act are) :
(a) कम्पनी के अंश सम्बन्धी विवाद (dispute Eas to sale of shares by a company)
(b) दण्डित प्रकृति के विवाद (dispute of penal nature)
(c) विक्रेता द्वारा दोषी माल के विक्रय सम्बन्धी विवाद (disputes as to sale of defective goods by the seller)
(d) नौकरी सम्बन्धी (service disputes)
राज्य आयोग विवादों का निपटारा कर सकता है (State Commission can settle disputes) :
(a) ₹ 5 लाख तक (upto ₹5 lakh) (b) ₹10 लाख तक (upto ₹10 lakh)
(c) ₹ 20 लाख तक (upto ₹20 lakh) (d) ₹1 करोड़ से अधिक (above ₹1 crore)
निम्नलिखित में से कौन-सी उद्यमिता की विशेषता नहीं है? (Which of the following is not a characteristics of Entrepreneurs
(a) जोखिम वहन ( risk taking )
(b) नवप्रवर्तन (innovation )
(c) सृजनात्मक क्रिया (creative activity)
(d) प्रबन्धकीय प्रशिक्षण (managerial training)
उद्यमी के कार्य हैं (The functions of Entrepreneur are) :
(a) व्यावसायिक विचार की कल्पना करना (to imagine business idea )
(b) परियोजना व्यवहार्यता का अध्ययन करना (to study project feasibility)
(c) उद्यम स्थापित करना (to set up enterprise)
(d) इनमें से सभी (all of the above)
उद्यमितीय लक्षण निम्न से सम्बन्धित हैं (Entrepreneurial traits deals with) :
(a) कार्य सृजक व्यवहार (job providing behaviour )
(b) लाभ सृजन व्यवहार (profit seeking behaviour)
(c) जोखिम वाहन व्यवहार ( risk taking behaviour)
(d) इनमें से कोई नहीं (none of these)
सामाजिक उपगम्यता के अनुसार, उद्यमिता है (According to sociological approach, entrepreneurship is) :
(a) भावुकता की प्रक्रिया (A process of sensitivity)
(b) भूमिका निष्पादन प्रक्रिया (A process of role performanc
85/(c) आर्थिक परिवर्तन की प्रक्रिया (A process of economic change)
(d) उपर्युक्त सभी (All of these)
उद्यमिता विकास कार्यक्रम प्रदान करता है (Entrepreneurial development programme provides) :
(a) स्वरोजगार (self-employment)
(b) उद्यमी कौशल में वृद्धि (increase in skill of the entrepreneur)
(c) शिक्षण एवं प्रशिक्षण (education and training )
(d) इनमें से सभी (All of these)
भारत में उद्यमिता विकास कार्यक्रम रहा है (In India, entrepreneurial development programme has been) :
(a) सफल (successful )
(b) असफल (unsuccessful)
(c) सुधार की आवश्यकता (need of improvement)
(d) इनमें से कोई नहीं (none of these)
उद्यमिता विकास कार्यक्रम के प्रति भारत के सरकारी तन्त्र का दृष्टिकोण है (The attitude of Indian Government Machinery towards
(a) विनाशात्मक (destructive) (b) नकारात्मक (negative)
(c) रचनात्मक (constructive) (d) असहयोगात्मक (Non-co-operative)
उद्यमी (An entrepreneur is) :
(a) जन्म लेता है (born)
(b) बनाया जाता है (made)rtv
(c) जन्म लेता है एवं बनाया जाता है दोनों (born and made both)
(d) उपर्युक्त सभी (All the above)
भारतीय उद्यमिता विकास संस्थान की स्थापना की गयी थी (Entrepreneurial Development Institute of India was established by) :
(a) महाराष्ट्र सरकार द्वारा (Maharashtra Government)
(b) गुजरात सरकार द्वारा (Gujarat Government)
(c) मध्य प्रदेश सरकार द्वारा (Madhya Pradesh Government)
(d) तमिलनाडु सरकार द्वारा (Tamilnadu Government)
कूण्ट्ज एवं ओ ‘डोनेल के अनुसार प्रबन्ध के प्रमुख कार्य हैं (According to Koontz and O’Donnell the main functions of management are)-
(a) 5 (b) 4
(c) 3 (d) इनमें से कोई नहीं (None of these)
समन्वय स्थापित किया जाता है (Co-ordination is established by)-
(a) उच्चतम स्तर के प्रबन्ध द्वारा (top level management)
(b) मध्यम स्तरीय प्रबन्ध के द्वारा (middle level
(c) निम्न स्तर के प्रबन्ध द्वारा (lower level management)
(d) इनमें से किसी के द्वारा नहीं (none of these)
प्रबन्ध की सामाजिक उत्तरदायित्व की प्रकृति में लागू होता है (In the nature of social responsibility of management applies) :
(a) क्रेता की सावधानी का नियम (buyer beware)
(b) विक्रेता की सावधानी का नियम (seller beware)
(c) इन दोनों में से कोई भी नहीं (none of the two)
(d) इनमें से कोई नहीं (none of these)
उच्च-स्तरीय प्रबन्धक नियोजन पर अपने समय का भाग व्यय करता है (Higher-level management spend on planning part of time is )
(a) 35% (b) 50%
(c) 75% (d) इनमें से कोई नहीं (None of these)
मुख्य कार्यकारी अधिकारी प्रबन्ध के किस स्तर पर कार्य करता है? (At what level of management does the Chief Executi Officer operate ?)
(a) उच्च स्तर (Top level) (b) मध्य स्तर (Middle level)
(c) निम्न स्तर (Lower level) (d) इनमें से कोई नहीं (None of these)
‘प्रथम पंक्ति के प्रबन्धक’ किस प्रबन्धकीय स्तर पर आते हैं? (To which level
of management do the ‘managers of first ebelong ?)
(a) उच्च स्तर (Top level) (b) मध्य स्तर (Middle level)
(c) निम्न स्तर (Lower level) (d) इनमें से कोई नहीं (None of these)
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‘कुछ करने से पहले मनन’ प्रबन्ध के किस कार्य में किया जाता है? (Thinking before doing anything – under which function management is this performed ?)
(a) नियन्त्रण (Controlling) (b) निर्देशन (Directing)
(c) संगठन (Organising) (d) नियोजन (Planning )
पदों को लोगों से भरने का काम प्रबन्ध के किस कार्य के अन्तर्गत आता है? (Under what function of management does the work of ecp[\filling posts with people fall ?)
(a) नियोजन (Planning) (b) संगठन (Organising)
(c) नियुक्तिकरण (Staffing) (d) निर्देशन (Directing)
प्रबन्ध का अन्तिम कार्य है (Last function of management is )—
(a) नियोजन (Planning) (b) संगठन (Organising)
(c) नियन्त्रण (Controlling) (d) नियुक्तिकरण (Staffing)
Model Paper set 2 – 1. (c), 2. (c), 3. (b), 4. (b), 5. (d), 6. (b), 7. (b) 8 (a), 9. (b), 10. (b), 11. (a), 12. (a), 13. (a), 14. (c), 15. (a), 16. (c) 17. (d), 18. (d), 19. (d), 20. (c), 21. (d), 22. (d), 23. (b), 24. (a), 25. (a), 26. (d), 27. (d), 28. (a), 29. (a), 30. (d), 31. (b) 32. (c), 33. (b), 34. (d), 35. (a), 36. (d), 37. (c), 38. (d), 39. (b), 40. (c), 41. (c), 42. (b), 43. (d), 44. (d), 45. (b), 46. (b) 47. (a), 48. (b), 49. (d), 50. (d), 51. (a), 52. (c), 53. (b), 54. (c), 55. (d), 56. (b), 57. (d), 58. (a), 59. (a), 60. (a), 61. (a 62. (d), 63. (c), 64. (d), 65. (d), 66. (d), 67. (d), 68. (d), 69. (d), 70. (c), 71. (c), 72. (d), 73. (d), 74. (b), 75. (a), 76.(c 77. (a), 78. (d), 79. (c), 80. (b), 81. (c), 82. (d), 83. (d), 84. (d), 85. (c), 86. (b), 87. (d), 88. (c), 89. (d), 90. (c), 91. (b) (92. (a), 93. (a), 94. (b), 95. (a), 96. (a), 97. (c), 98. (d), 99. (c), 100. (c)